8月14日下午，工程管理部召集各基層單位統(tǒng)計員組織召開了下半年統(tǒng)計工作會議，并邀請集團公司總會計師趙晨輝及分管領導總經(jīng)濟師王建萍參加，會議由馮志芳主持。
會上馮志芳總結了上半年報表常出現(xiàn)的十六條問題并一一做了提醒，同時指出報表數(shù)據(jù)缺乏準確性，不能夠真實反映工程現(xiàn)狀，起不到指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)的作用，為此制定了八條相應措施，其中要求先從總包工程開始將工程預算報工程管理部，每月的計劃和完成產(chǎn)值部位預算明細及產(chǎn)值分析報告報送工程管理部。隨后總會計師趙晨輝對統(tǒng)計工作提出五點要求：(1)重視統(tǒng)計工作的重要性(2)做好統(tǒng)計的基礎工作(3)做好統(tǒng)計規(guī)范管理工作(4)要求統(tǒng)計工作真正做到指導生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的作用(5)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，盡職盡責認真做好統(tǒng)計工作。最后總經(jīng)濟師王建萍做了總結發(fā)言并對今后統(tǒng)計工作提出四點需要注意的事項：(1)注重統(tǒng)計工作的嚴肅性(2)注重統(tǒng)計工作的準確性(3)注重統(tǒng)計工作的嚴謹性(4)注重統(tǒng)計工作的規(guī)范性，希望通過此次會議能改進工作作風，規(guī)范填報行為，提高報表質(zhì)量，真正起到指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)的作用。