8月8日上午，項(xiàng)目工程管理處召開了傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司8.7會(huì)議精神暨項(xiàng)目工程管理處下半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目工程管理處副處長李朝峰主持。項(xiàng)管處班子成員和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先由主任會(huì)計(jì)師孫天明對(duì)項(xiàng)管處上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了分析。黨支部副書記、工會(huì)主席李寶林傳達(dá)集團(tuán)公司并一建經(jīng)辦發(fā)(2013)5號(hào)文件“關(guān)于工資發(fā)放審核的通知”。由副處長李朝峰通報(bào)項(xiàng)管處上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。最后項(xiàng)管處處長司中謙傳達(dá)集團(tuán)公司8.7會(huì)議精神并對(duì)項(xiàng)管處下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
(一)安全生產(chǎn)形比較嚴(yán)重，我們一定要細(xì)化安全管控工作，確保安全生產(chǎn)。
(二)要積極開拓市場(chǎng)、以承攬高、大型自建任務(wù)為工作重點(diǎn)。
(三)解決好人員調(diào)配問題，特別要加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，做好人員的配置工作。
(四)全處上下要加強(qiáng)自律意識(shí)，提高執(zhí)行力。
(五)要規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好工程收款及資金管控，扭轉(zhuǎn)資金不足的問題。
(六)搞好隊(duì)伍建設(shè)，做好內(nèi)部人力資源調(diào)配及人才梯隊(duì)的培養(yǎng)建設(shè)。
最后，司處長反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，要把安全生產(chǎn)當(dāng)做一項(xiàng)長期的堅(jiān)巨的任務(wù)來抓，要時(shí)時(shí)處處注意安全，確保安全。
