8月1日下午，集團(tuán)公司召開部分基層單位上半年經(jīng)濟(jì)(經(jīng)營)活動分析匯報會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王貴聰、趙晨輝、劉潔、有關(guān)部門人員任秀山、王學(xué)書、郭寶貴，五分公司白拉鎖、八分公司趙晉生、十二分公司白林偉、十六分公司蘆新海、鋼結(jié)構(gòu)分公司劉先玲、建安處劉永華、三處李晉和、五處王鳳鳴、模架站李峰及各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議，趙晨輝主持會議。會上，各單位分別匯報了上半年經(jīng)營活動的基本情況和下半年采取的主要措施。集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰對各單位經(jīng)營工作中存在的差距不足，針對性地進(jìn)行了點評后提出：一是在轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，承攬工程任務(wù)上求突破;二是在積極推進(jìn)工程(遺留)結(jié)算，加大清欠回收資金上求突破;三是在人員結(jié)構(gòu)，管理水平的薄弱環(huán)節(jié)上求突破的要求。最后，總會計師趙晨輝就各單位結(jié)合實際貫徹好會議精神，抓好下半年經(jīng)營工作，完成2013年各項目標(biāo)，向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷等提出要求。