7月10日上午，集團公司董事王斌冒雨來到七分公司財專工地，對正處于緊張施工中的工作人員給以慰問，予以指導幫助，他的到來使得在陰雨天工作的施工人員感到了溫暖，感到無窮的動力。
突然來到緊急汛情，并不可怕，正處于深基坑回填土中的財專項目，面對汛情，早有準備。七分公司按照集團公司黨委書記、董事長王貴聰在七一表彰大會上的三點要求和7月召開的集團公司生產(chǎn)會議要求，以提升管理、強化責任為核心內(nèi)容，制定7月安全生產(chǎn)工作方向，編制安全生產(chǎn)檢查工作方案。財專項目部按照分公司領導指示，加強管理，強化項目部成員憂患意識，認真執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)檢查工作方案要求，對全體施工人員做汛期安全交底，在基坑內(nèi)布置十多臺水泵，排專人負責降水，將基坑內(nèi)積水控制在安全范圍內(nèi)。
七分公司根據(jù)集團公司要求，編制的安全生產(chǎn)檢查方案，有針對性的要求項目部制定了防汛、防雨安全交底。要求對全體農(nóng)民工進行安全交底，對處于汛期內(nèi)存在的風險作業(yè)、施工危害做了詳細的介紹。要求全體項目部成員，對正處于汛期內(nèi)施工的項目嚴格把控，如對人的控制，對施工機械設備、施工材料的控制等。及時對可能發(fā)生危險的工作停止施工，并通知項目經(jīng)理和上級領導，形成高效的信息管理組織機構(gòu)。認真負責的將安全生產(chǎn)擺在第一，擺在提升生產(chǎn)效益的首位。
危險并不可怕，可怕的是缺乏面對他的信心。提升信心，加強團隊管理，落實項目管理責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方案，面對汛期可能產(chǎn)生的隱患，堅決將其消滅在萌芽中。