6月5日上午，集團公司技術委員會主任路志旭帶隊，副主任張榮陸、委員韓美青、王福、王彥剛一行五人，組成施工組織設計評審組，對二分公司山西大醫(yī)院專家住宅小區(qū)項目1#、2#、3#、4#及綜合樓施工組織設計進行了評審論證，項目部全體管理人員等8人參加了評審論證。
此次施工組織評審共進行了三方面內容:1.山西大醫(yī)院專家住宅小區(qū)項目經理向評審組介紹了項目工程概況、進度及質量安全管理目標等情況;2.評審組成員在項目副經理的陪同下，對1#、2#、3#、4#及綜合樓從技術、質量、安全、進度等方面進行了現場考察，并深入了解當前的施工情況;3. 評審組根據施工項目實際情況，從施工組織設計的準確性、有效性、完整性和可行性等不同角度進行了評審論證，對施工組織設計中遺漏和錯誤部分及引用標準不符要求等方面提出了修改意見。
在評審會上，集團公司技術委員會主任路志旭作了總結點評:1.要求項目部高度重視，對評審組提出的意見認真修改，在組成以項目經理為核心，技術負責人、質量、安全、每座樓工長參加，認真組織編制符合現場實際、可行性、指導性強的施工組織設計，并在一周內修改完善，報審集團公司技術委員會;2.在當前工程手續(xù)不全、施工難度大、墊資壓力的情況下，認真做好現場變更、簽證工作，實行有效管理;3.為了保證安全，項目部要認真組織編制臨時用電方案，高度重視，認真抓好各項管理工作，達到安全生產的目的。
