根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審論證的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、韓美青、欒兆理組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2013年5月27日到十一分公司承建的臨鋼俱樂部廣場(chǎng)高層住宅 5#樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。評(píng)審論證組對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察，就懸挑腳手架搭設(shè)規(guī)定、施工工序的預(yù)控與配合等進(jìn)行了探討，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況，并根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出46條論證意見。建議：由于該工程處于新舊規(guī)范的交替期間，針對(duì)圖紙中規(guī)定與新規(guī)范規(guī)定有出入的地方(如圖紙中規(guī)定的HPB235鋼筋的使用，但新規(guī)范已由HPB300取代等)要做好設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)核定;對(duì)涉及到的專項(xiàng)方案要有計(jì)劃的進(jìn)行編制;同時(shí)，總工程師路志旭還就該工程在上次大檢查中存在的三大問題(懸挑腳手架方案的編制與審批、卸料平臺(tái)根部的固定、開關(guān)箱保護(hù)零線未設(shè)置)進(jìn)行了逐一的復(fù)查，并對(duì)項(xiàng)目部管理工作提出要求。
最后十一分公司副經(jīng)理陳斌表態(tài)發(fā)言，感謝專家組提出的寶貴意見，并保證一周之內(nèi)修改完善施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)加大管理力度，對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)上存在的問題預(yù)以消除，達(dá)到精細(xì)化管理，爭(zhēng)取各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。