四月二十八日下午，集團公司召開五月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、路志旭、王建萍、劉潔、李偉、李瑞琪及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會議，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議。
一是工程管理部部長趙峰通報了目前工程項目的基本情況，分別從施工管理方面和安全生產(chǎn)方面對施工生產(chǎn)情況進行了綜合分析，通報了四月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況及五月份的生產(chǎn)計劃安排，并對四月份各基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營分析報告情況做了點評。二是物資公司經(jīng)理郜建雄就雙創(chuàng)物資的管理作了說明，對存放物資情況作了通報。三是副總經(jīng)理李偉對目前勞務(wù)用工情況進行了通報，指出了農(nóng)民工在住宿、食堂方面存在的安全隱患，并對勞務(wù)管理提出三點要求1、加大勞務(wù)評審和合同的備案力度。2、從源頭把握好勞務(wù)的選擇，組織勞務(wù)招投標(biāo)工作。3、抓好特殊工種的持證上崗工作。最后，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰講話強調(diào)了開展對項目承包工程專項排查和安全生產(chǎn)專項整治活動的重要性和必要性，要求各基層單位必須高度重視，認(rèn)真抓好、全面落實，達到預(yù)期效果。確保對項目承包工程的有效管控，不斷提高集團公司整體安全生產(chǎn)管理水平。
