為落實(shí)企業(yè)工作安排突出提高生產(chǎn)管理水平、突出提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)例會(huì)提出,由工程造價(jià)管理部牽頭與廣聯(lián)達(dá)公司聯(lián)系于4月16日上午，在集團(tuán)公司二樓召開了由廣聯(lián)達(dá)北京總部經(jīng)理進(jìn)行廣聯(lián)達(dá)鋼筋翻樣軟件和項(xiàng)目信息化軟件的演示、培訓(xùn)。參加會(huì)議的有常務(wù)副經(jīng)理張岐泰、基層技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)結(jié)算人員劉繼峰、秦儉、溫保喜等有自建項(xiàng)目的分公司代表24人。會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師王建萍主持。通過演示，大家對(duì)信息化管理有所了解，明白信息化的目的是提升生產(chǎn)力，應(yīng)用鋼筋翻樣下料軟件可降低工程成本，提升項(xiàng)目利潤(rùn)。接下來大家針對(duì)軟件問題進(jìn)行了積極的討論，對(duì)不懂的地方向老師提問，更加深入的了解軟件的利弊。最后常務(wù)副經(jīng)理張岐泰作了重要講話，一是提高管理水平要由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代管理方式轉(zhuǎn)變;二是提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量要由傳統(tǒng)的管理流程向科學(xué)的管理流程轉(zhuǎn)變;三是要實(shí)現(xiàn)”兩個(gè)”提高就必須從管理的思路上、方法上和內(nèi)容上進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變和提高.
造價(jià)部