6月10日下午,二分公司召開了全體管理人員大會。會議內(nèi)容:傳達了公司6.5會議精神,安排布置第二階段工作.會上:1副經(jīng)理張鑒傳達了公司<生產(chǎn)經(jīng)營第一階段小結(jié)和第二階段工作安排><開展2008年安全生產(chǎn)月活動的通知>和防汛工作等;2.分公司經(jīng)理孫慶福傳達了公司王經(jīng)理和宋經(jīng)理的講話,并總結(jié)了二分公司第一階段生產(chǎn)經(jīng)營,安排布置了第二階段工作:在公司第一階段項目經(jīng)營管理考核中分公司取得了較好的成績,根據(jù)年初與項目部簽定的目標(biāo)考核責(zé)任書分公司對兩個項目部進行了獎勵,要求各項目部多為分公司爭名譽,對外爭效益,對內(nèi)職工要實惠,要解放思想,改變思維,長風(fēng)街東延工程中工期和質(zhì)量受到了建管委薜主任的表揚,為公司爭得了榮譽。第二階段主攻方向提高經(jīng)營質(zhì)量,提高整體管理水平。迎奧運,保平安,搶市場,保穩(wěn)定,關(guān)注農(nóng)民工動態(tài),全力以赴做好本職工作,抓住二戰(zhàn)役的黃金季節(jié),多完產(chǎn)值,多創(chuàng)效益,多爭第一,爭取在第二戰(zhàn)役中取得好成績。會議由分公司經(jīng)理孫慶福主持,全體管理人員參加。