3月14日下午3時(shí)，工程造價(jià)管理部組織召開了遺留結(jié)算專題會(huì)，七分公司鄭江峰、十四分公司黃建軍、十七分公司曹陽、項(xiàng)目工程管理處朱連生參加了會(huì)議。首先由他們對(duì)本單位的遺留工程結(jié)算進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，總經(jīng)濟(jì)師王建萍根據(jù)各單位的情況，分別做出指導(dǎo)，提出應(yīng)采取措施的建議，并要求基層單位做到： 1、要責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)，上下溝通;2、對(duì)遺留結(jié)算項(xiàng)目要有目標(biāo)時(shí)間安排;3、對(duì)難度較大、無進(jìn)展的項(xiàng)目，需要公司協(xié)助幫助解決的問題要及時(shí)溝通與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取相對(duì)應(yīng)的措施，上下共同將此項(xiàng)工作進(jìn)一步推進(jìn)。會(huì)議由趙海榮部長(zhǎng)主持。