3月6日下午，四分公司召開了2013年生產經營起步動員大會。由分公司工會主席、副經理苗強主持會議并傳達了集團公司在3月3日會議的主要內容。參加本次會議的人員有分公司各個科室負責人及科室人員，項目部的全體管理人員及全體黨員。集團公司副總經理趙琦、副總經理李偉列席參加了本次起步動員大會。
會議上首先由分公司副經理閆謙傳達和學習了集團公司并一建經發(fā)【2013】5號2013年企業(yè)工作安排、并一建經發(fā)【2013】10號生產經營工作安排、并一建經發(fā)【2013】2號2013年企業(yè)黨建工作安排三個文件內容。然后由分公司經理王東升傳達和學習了王貴聰總經理《改變作風樹新風 凝心聚力謀發(fā)展》的講話，重溫了集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃(2013-2015)的主題活動及各項指標，通報了集團公司對分公司下達的各項主要指標，傳達和學習經營管理十五條紅線。分公司經理王東升宣讀了四分公司第二個三年發(fā)展目標及措施、分公司2013年生產經營目標及措施、分公司項目部考核管理辦法。接下來由分公司經理與各個項目部、全體黨員簽訂今年的各項目標責任書。因會議時間有限，經理王東升要求辦公室對集團公司下達的其他文件復印下發(fā)到分公司各科室、項目部。特別是要求項目部要自行組織會議集中學習下發(fā)文件，分公司領導參加。要求項目部層層簽訂責任書，執(zhí)行落實好各項責任書的內容。
會議的最后由集團公司副總經理李偉講話，評價了四分公司在2013年起步動員會上工作準備充分、內容充實，制定了一個很好的分公司三年發(fā)展目標及2013年全年工作目標措施，要求在以后的工作中關鍵在于執(zhí)行和落實，要把四分公司的形象體現(xiàn)在施工現(xiàn)場上。然后對今年的勞務工作提出重點管控措施。副總經理趙琦首先對分公司在去年工作上做出的成績給予了肯定，分公司在各個方面的工作都有了一定的提升。最后在四個方面進行了闡述(1)在工作思路上要轉變，樹立自信價值觀(2)打造過硬的團隊，加強團隊的整體建設(3)今年爭取在承攬工程任務上再有新突破(4)加強在生產經營方面的安全管理，落實好動員會的內容。
