元月四日上午，生產(chǎn)系統(tǒng)三個(gè)部門(工程管理部、質(zhì)量安全部、機(jī)電管理部)的全體人員在工程管理部召開了2012年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理助理、工程管理部部長(zhǎng)李隆主持，主要內(nèi)容有三個(gè)方面：
1.李助理傳達(dá)了集團(tuán)公司王總經(jīng)理1月4日的會(huì)議精神，要求參會(huì)人員結(jié)合自身工作，認(rèn)真思考——今后要從哪些方面入手，重點(diǎn)解決哪些問題，切實(shí)改進(jìn)工作效果。2.全面總結(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)二0一二年的工作，并對(duì)部門人員的工作給予肯定，希望在今后的工作中再接再厲，不斷提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)部門凝聚力，為新一年的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參會(huì)人員一一表態(tài)發(fā)言，審視工作中存在的問題及今后努力工作的方向。3.對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，要求正確面對(duì)、認(rèn)真分析、尋找差距，盡快彌補(bǔ)工作短板。
2013年元月4日