2013年1月4日上午，新的一年上班第一天，集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰主持召開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議。他指出：最近集團(tuán)公司正在全面總結(jié)《第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況》和制定《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃綱要》，召開(kāi)了部分基層單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，反映出機(jī)關(guān)各部門(mén)全體人員的思想觀念、思維方式、工作方法不適應(yīng)公司的發(fā)展要求;工作氛圍、工作環(huán)境不適應(yīng)公司的發(fā)展要求;綜合、配合、服務(wù)性的工作不適應(yīng)公司的發(fā)展要求;工作質(zhì)量、工作效率不適應(yīng)公司的發(fā)展要求;工作作風(fēng)不適應(yīng)公司的發(fā)展要求，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能劃分不適應(yīng)公司的發(fā)展要求，機(jī)關(guān)部門(mén)存在對(duì)基層單位檢查多服務(wù)少，沒(méi)能力服務(wù)，甚至有能力不服務(wù)，工作漂浮，作風(fēng)不硬等差距不足，新一年怎么辦，如何適應(yīng)公司的發(fā)展要求，如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)部門(mén)的工作，在第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門(mén)和全體人員的作用，使機(jī)關(guān)部門(mén)和全體人員服務(wù)基層，服務(wù)工地更加全面、及時(shí)、有效、硬氣、到位，要圍繞一是如何轉(zhuǎn)變，二是目前工作中有什么阻力、有什么困難，三是振作精神，增強(qiáng)信心、干好工作，新一年要有新想法、新思路、新轉(zhuǎn)變，利用一周的時(shí)間每個(gè)部門(mén)每個(gè)同志必須嚴(yán)肅地回答好這個(gè)課題。