12月22日上午集團(tuán)公司易通勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉、李志、劉偉一行三人，參加了在山西省四建友成勞務(wù)公司召開的勞務(wù)管理發(fā)展研討會(huì)。參加會(huì)議的有：山西建總集團(tuán)的山西廣宇建筑勞務(wù)有限公司、山西二建的山西同力建筑勞務(wù)有限公司、山西四建的山西友成建筑勞務(wù)公司、山西五建的山西恒達(dá)建筑勞務(wù)有限公司、山西六建的山西陸廣建筑勞務(wù)有限公司、山西八建的山西翔建建筑勞務(wù)有限公司、五峰建設(shè)公司的山西重信建筑勞務(wù)有限公司、太原一建集團(tuán)的山西易通建筑勞務(wù)有限公司共八家勞務(wù)公司。座談會(huì)圍繞建筑行業(yè)勞務(wù)用工管理發(fā)展、勞務(wù)分包單價(jià)、面臨的勞務(wù)用工難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流研討。與會(huì)的各公司代表就勞務(wù)管理、勞務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)以及探討如何建立完善、更好更適合山西建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的勞務(wù)管理和勞務(wù)管理模式進(jìn)行了深入的互動(dòng)交流。通過此次勞務(wù)交流座談會(huì)議，了解掌握了目前省內(nèi)主要建筑企業(yè)勞務(wù)管理工作中所面臨的共性問題和采取的管理措施，吸取總結(jié)出了適合企業(yè)發(fā)展的勞務(wù)管理方法，為更好地服務(wù)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)，保障勞務(wù)資源供應(yīng)，提升企業(yè)勞務(wù)管理水平，開闊了思路。
