10月8日上午，一分公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議。會上，經(jīng)理張玉喜從三個方面對節(jié)后的工作重點進行了安排：一是對新開工程的籌備工作提出了指導(dǎo)意見;二是對竣工工程內(nèi)部資料的驗收、結(jié)算等工作提出要求，盡快落實;三是對在建工程的安全工作進行強調(diào)。張玉喜主持會議。
