4月22日，公司黨委副書記宋雙玉主持召開第二批單位黨建工作交流匯報(bào)會，
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年04月23日 點(diǎn)擊數(shù)：
4月22日，公司黨委副書記宋雙玉主持召開第二批單位黨建工作交流匯報(bào)會，第一工程處等八個單位的黨支部領(lǐng)導(dǎo)交流匯報(bào)了第一階段黨建工作情況。綜合與會單位交流匯報(bào)的情況可以看出，各單位對公司黨委第一階段工作安排傳達(dá)是到位的，行動是及時的，貫徹是積極的，效果是明顯的，體現(xiàn)了“一切工作具體化，大家都來抓落實(shí)”的要求精神。公司黨委2月28日召開第一階段黨建工作會議后，各單位在3月5日前分別召開支委會、黨員擴(kuò)大會傳達(dá)會議精神，制定具體措施，廣泛動員發(fā)動，結(jié)合實(shí)際狠抓貫徹落實(shí)。第一工程處在煤園工地開展了“大戰(zhàn)五十天，到五月底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙過半”的勞動競賽。第二工程處在任務(wù)不足情況下，組織管理人員學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，發(fā)動職工提供信息，承攬工程。第三工程處注重完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任，分別與三個項(xiàng)目部簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。第四工程處不斷改進(jìn)工作，組織管理人員進(jìn)行工作回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。第五工程處在農(nóng)民工未到位的情況下，組織黨員和管理人員到汾河工地做全面開工的前期準(zhǔn)備工作，為汾河電攬工程順利進(jìn)行爭了時間，搶了速度，受到甲方贊譽(yù)，贏得了新的工程。第六工程處承攬任務(wù)力度大，今年承攬工程三項(xiàng)，6000余萬元。第九工程處突出抓好黨員的模范帶頭作用，對黨員提出了9條具體要求。注重把死東西活起來，組織黨員管理人員修理改制周轉(zhuǎn)材料、工具用具，通過外租增加收入。六分公司貫徹公司王貴聰經(jīng)理在六分公司調(diào)研時提出的指導(dǎo)意見，從提高認(rèn)識，改進(jìn)作風(fēng)上下工夫，進(jìn)一步明確了各級責(zé)任，分解落實(shí)了任務(wù)。各單位堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓改制；一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓思想，注重對企業(yè)改制的宣傳，對職工的思想引導(dǎo)；注重對困難職工的關(guān)心幫助，對先進(jìn)典型的表揚(yáng)宣傳，不論任務(wù)足，任務(wù)相對不足的單位都保持了良好的精神狀態(tài)和積極向上的良好氛圍。各單位交流匯報(bào)后，黨委辦公室主任任秀山，副主任胡洪飛作了點(diǎn)評，肯定了成績、指出了不足，提出了匯報(bào)中應(yīng)注意的問題。黨委副書記宋雙玉對交流匯報(bào)好的六處、九處進(jìn)行了表揚(yáng)，對下步工作提出了三點(diǎn)要求：1、認(rèn)真貫徹上級精神，要抓好學(xué)習(xí)、消化、落實(shí)三個環(huán)節(jié)，做到會學(xué)、會想、會干、會寫、會說。2、加強(qiáng)企業(yè)核心價值體系建設(shè)，要抓好理念、理順、理解三個重點(diǎn)。3、培養(yǎng)造就核心員工隊(duì)伍，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，要抓好迎廠慶、迎七一、迎奧運(yùn)三項(xiàng)活動，抓住時機(jī)，抓好宣傳，抓出典型，抓出成效。以實(shí)際行動和優(yōu)異成績完成好第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。
