3月12日，三分公司主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理王鳳鳴深入榆次嘉和圓小區(qū)19#住宅樓工地，
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年03月14日 點擊數(shù)：
3月12日，三分公司主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理王風(fēng)鳴深入榆次嘉和圓小區(qū)19#住宅樓工地，就工程的生產(chǎn)起步和結(jié)尾竣工前末完施工項目以及時間安排等組織召開今年以來的第一項目部施工生產(chǎn)例會，各分包勞務(wù)負責(zé)人，甲方代表和監(jiān)理代表應(yīng)邀參加。項目經(jīng)理孫秀成對未完工項目的施工做了詳細的工作安排以及時間要求。分包勞務(wù)的抹灰作業(yè)，安裝作業(yè)和外網(wǎng)施工作業(yè)等負責(zé)人分別做了表態(tài)發(fā)言。甲方代表和監(jiān)理代表就如何加強監(jiān)督、管理、支持和協(xié)作乙方順利的完成施工任務(wù)分別進行了發(fā)言。王鳳鳴總結(jié)發(fā)言：該工程的施工是太原一建在晉中地區(qū)的民心工程和形象工程，一定要在保安全，保質(zhì)量，爭速度的前提下進行。①對勞務(wù)作業(yè)人員，進行一次強化性的安全生產(chǎn)教育。②做好各分部分項工程施工的技術(shù)交底。③加強內(nèi)外墻抹灰和安裝水電等工程的成品保護。④組織協(xié)調(diào)好勞務(wù)作業(yè)。⑤項目部的材料計劃、組織、協(xié)調(diào)供應(yīng)要及時到位。⑥及早考慮工程資金的保障。⑦每周三上午9：30分為項目部例會，以及時解決施工出現(xiàn)的實際問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。
