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集團標識文化理念員工風采一建內刊
拓展培訓心得(閆謙)
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年04月02日 點擊數:

太原一建集團高績效執(zhí)行力團隊拓展

培訓心得體會

四分公司  閆謙

集團公司于2012322日——24日對集團公司中層領導集中進行了封閉培訓。培訓地點在忻州奇村某賓館,組織培訓方是眾行拓展訓練公司。封閉培訓真正的目的是能夠快速提高集團公司中層以上從業(yè)人員整體的綜合素質,提升團隊整體的凝聚力和執(zhí)行力。這樣能夠使集團公司快速發(fā)展才能適應了社會發(fā)展的節(jié)拍。

    經過這次培訓對于我觸動最深的是思維定時突破,超越突破自我,核心領導的價值等,兩天的室外項目分別是破冰;信任被摔,生死電網,超越自我,高績效七朽板,感恩的心,孤島營救,海難逃生活動項目。一個真正的團隊如果要獲得成功都要符合這樣一種邏輯,共同目標,核心領導,分工協(xié)作,周密安排,過程控制。這是是一個高績效執(zhí)行力團隊必須要遵守的重要流程。缺任何一個環(huán)節(jié)都是不可以的。例如:我們做的高績效七朽板項目使我感觸最深。我們團隊在規(guī)定的時間內沒有完成,缺少以上這些流程導致這個活動項目失敗。關鍵是沒有制定好一個共同奮斗的目標,缺失了核心領導,分工不明確,更談不上周密的安排計劃。資源整合這個環(huán)節(jié)甚至沒有體現的痕跡,都是各自為陣。最終使我們團隊慘敗沒有完成任務。

從這么小的一個互動項目而言,我覺的不僅僅是一個游戲。正是擺在我們面前活生生的事例,因為我們現實工作中就存在這樣的共性問題。共同目標不明確,核心領導地位體現不出來,分工不協(xié)作,關鍵無周密安排計劃實施,各個基層單位發(fā)展不平衡,甚至差距逐年在逐漸拉大,發(fā)展失衡目前是嚴重制約集團公司快速前進的步伐。這個項目也是對我來說是一個很好的案例,要真正理解其含義對我受益非淺 ,我要深深地把它烙在我的腦海里,去鞭策我以后更加努力的去工作。

在這次培訓互動中觸動我的神經還有信任被摔,生死電網,超越自我。我的體會是一個人想要真正的獲得成功,首先要戰(zhàn)勝,超越,突破自己。自己最大的敵人就是自己,只要在一剎那挑戰(zhàn)成功自己,那就是真正的勝利。因此戰(zhàn)勝自己就是建設團隊方面的首要因素。一個好的成功的團隊首先是建立在彼此相互信任,各成員團結協(xié)作,心往一塊想,勁往一塊使,充分發(fā)揮各團隊各成員智慧與合理的建議。一個團結,奮進,拼搏的團隊沒有解決不了的問題,沒有完不成的任務。所以說這次互動項目的參加對我啟發(fā)特別大。我仔細想了想時時刻刻都在我身邊發(fā)生過或即將要發(fā)生的,但愿通過這次拓展培訓在大家心里留下永不磨滅的印記.。

海難逃生這個項目歷經為止最讓我感動的是,當時的情景是空氣都凝固了,時間好像都站在我們這一邊,我們每個人的力量匯聚成了一個有力的拳頭,用超短的時間完成了八十多人的翻越高墻逃生的奇跡。這就是團隊團結的結果;這就是團隊信任的結果;這就是團隊每個成員心與心碰撞的結果。但愿這種勁頭勢頭在我們企業(yè)工作上,生活上永遠傳承下去,把這種勇于拼搏的精神和激流傳遞下去。

通過這次集中封閉的培訓,使我真正體會到這次培訓的精髓。雖然時間不長,愿這次的培訓精神在我腦海里永存,更使我倍感身上肩負責任很大,但我更有信心完成自己的本職工作,我也會更加團結同事和我身邊的每一個人。我首先要懷著一顆感恩的心真誠對待自己身邊的每一個人。

總之,類似這樣的培訓以后希望集團公司多組織,這樣的培訓能夠激活我們的激情,更加活躍了我們的思維,使我們真正更喜歡自己的企業(yè)。最后衷心祝愿集團公司在市場激流中立于不敗之地,永創(chuàng)佳績。真正實現讓員工活的更有尊嚴,生活的幸福指數逐年增加。

 


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