高績(jī)效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)心得
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 于晉宏
我們公司為進(jìn)一步提升公司中層及以上管理人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升公司執(zhí)行力，以期解決、克服公司中長(zhǎng)期存在的管理干部辦事差，缺乏責(zé)任心；制度出臺(tái)后，總是難以長(zhǎng)期貫徹下去，導(dǎo)致制度變形；公司部門之間、基層與部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；部門創(chuàng)新不足，短期行為明顯等問(wèn)題，在頓村開(kāi)展了為期3天的拓展培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由體育運(yùn)動(dòng)及體驗(yàn)式思維拓展培訓(xùn)組成，參訓(xùn)的人員進(jìn)行了隨機(jī)分組，按照教練給出的目標(biāo)或動(dòng)作要求，組內(nèi)人員明確分工，協(xié)調(diào)合作，每組之間既有有序的競(jìng)爭(zhēng)，也有有益的互補(bǔ)，演繹了一幕幕團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持的感人場(chǎng)景，尤其是生命之旅的活動(dòng)中，更是把“地球人口幾百億、你我相逢要珍惜”的精髓發(fā)揮到了及至，營(yíng)造出了友愛(ài)關(guān)懷、激勵(lì)協(xié)作、感恩回報(bào)的和諧氛圍。通過(guò)培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)成員的意志力、凝聚力、執(zhí)行力得到了顯著的提升。
這次拓展訓(xùn)練，大家在三天里，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解，對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立人與人、部門與部門之間相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，增加相互的溝通與信息交流有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。
在完成項(xiàng)目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn)：剛開(kāi)始時(shí)盲動(dòng)、草率，忽略了集體的力量，特別是在“七巧板”互動(dòng)中，各個(gè)小組還沒(méi)有明確行動(dòng)目的，沒(méi)有制定可行的方案情況下，就開(kāi)始行動(dòng)，使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，空做無(wú)用功;而作為接到團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”任務(wù)的同伴未能將該項(xiàng)目的總目標(biāo)及時(shí)傳達(dá)給其他組員，整個(gè)項(xiàng)目未能夠進(jìn)行合理的規(guī)劃、缺乏核心領(lǐng)導(dǎo)的指揮，最終造成走了不少?gòu)澛芬灾廖茨芰己玫耐瓿扇蝿?wù)。拓展培訓(xùn)的每個(gè)項(xiàng)目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中應(yīng)當(dāng)注意到的管理方法，首先，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的核心領(lǐng)導(dǎo)，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí);其次，在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容、建議無(wú)形中使團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。再次，從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示，在工作中，各部門之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)，提高公司的執(zhí)行力。
總之，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的棟梁，是企業(yè)發(fā)展、壯大的基石，一個(gè)人的力量是有限，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性，這樣不僅效率高，而且能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)效果，獲得高績(jī)效執(zhí)行力。
