2月18日上午,公司召開經(jīng)理辦公會議,王貴聰主持會議,公司領(lǐng)導參加了會議。會議就當前工作進行了安排。一是2月19日 企業(yè)改制清產(chǎn)核資中介機構(gòu)正式進駐公司開展工作。由趙晨輝牽頭,公司領(lǐng)導各基層單位及有關(guān)部門要組織起來,動員起來,積極配合,爭取用最短的時間完成各類評估工作,工作中要及時溝通,及時協(xié)調(diào),及時解決,及時掌握審計評估情況。二是加快落實全年工作要點,爭取在近期內(nèi)召開生產(chǎn)全面起步動員大會。由張岐泰牽頭,對生產(chǎn)起步提出實質(zhì)性要求,對各項目部提出具體目標要求,一切要本著務(wù)實,改變工作方法,解決實質(zhì)問題。三是加快企業(yè)文化建設(shè)步伐,由王斌牽頭,結(jié)合企業(yè)實際,制定企業(yè)文化實施方案,為改制后企業(yè)的更好發(fā)展發(fā)揮文化領(lǐng)引作用。四是加快獨立承包體08年經(jīng)濟目標簽字會工作。由宋雙玉、劉潔牽頭,抓緊工作,本周內(nèi)完成。五是召開市場開發(fā)部專題會議,成立領(lǐng)導組,專題研究市場開發(fā)承攬任務(wù)的工作,由司中謙牽頭。六是召開兩個項管處項目經(jīng)理工作會議。加強對兩個項管處的經(jīng)營管理,提出要求,盡快使項管處經(jīng)營管理適應(yīng)企業(yè)改制要求。