1月15日，七處召開全體管理人員會議，傳達(dá)貫徹公司1.11會議精神，處長李世雄結(jié)合工程處如何應(yīng)對市場提出五個方面要求：（1）充分利用這段時間很好的總結(jié)工程處轉(zhuǎn)型經(jīng)營以來的成敗得失。（2）準(zhǔn)確定位，正確把握工程對象抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（3）維護(hù)老用戶，堅(jiān)持自建為主，聯(lián)建為輔的兩條腿方針。較大項(xiàng)目的聯(lián)建不能放棄；（4）會計(jì)核算要全面分析挖潛：（5）加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，對年輕的同志提出了 “激情成就事業(yè)，立志明亮人生” 的希望，會議由李世雄主持。
