施工方案目錄
第一章 編制依據(jù)
第二章 總體概述、總體設(shè)想
第三章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置
第四章 施工進度計劃和進度保證措施
第五章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施
第六章 安全文明施工及環(huán)境保護的措施
第七章 項目管理人員的配備、勞動力組合
第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、實施重點、難點和解決方案
第九章 季節(jié)性施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等措施
第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用
第十一章 主要施工機械設(shè)備表
第十二章其他說明事項
第一章 編制依據(jù)
1、鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)道路及地下管道工程施工組織設(shè)計是根據(jù)鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院提供的招標文件。
2、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件，并根據(jù)施工規(guī)范和我單位對現(xiàn)場勘察以及單位內(nèi)部的實際情況進行編制的。
3、規(guī)范及標準：
(1)、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ1-90)
(2)、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ2-90)
(3)、《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GB50092-96)
(4)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90)
(5)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標準》(DBJ01-13-95)
(6)、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)
(7)、《市政道路、橋梁工程施工技術(shù)規(guī)范》
(8)、其他相關(guān)的文件。
第二章 總體概述、總體設(shè)想
(一)、工程概況
鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)道路及地下管道工程位于鹽城紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)的，道路采用瀝青砼面層，人行道采用道磚板鋪裝。
(二)、總體目標
1、質(zhì)量目標
我部在本工程的質(zhì)量目標是：分項工程一次驗收合格率95%以上，確保工程質(zhì)量達到合格。
2、工期目標
精心組織，科學(xué)安排，創(chuàng)造一流的工程形象進度，計劃于2006年4月5日開工，工期為100天。
3、安全目標
堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)防范意識，狠抓安全措施落實，確保安全無事故。
4、工地管理目標
我單位將根據(jù)甲方的要求，結(jié)合我單位實際情況，管理與創(chuàng)新并重，基礎(chǔ)與形象齊抓，把現(xiàn)場項目經(jīng)理部建成一個工程建設(shè)的指揮中心、決策中心和管理中心，在爭創(chuàng)精品工程的同時，為單位樹立文明施工的良好形象。
(三)、施工組織設(shè)想、任務(wù)及施工段劃分
1、組織機構(gòu)
我單位委派施工經(jīng)驗豐富的管理人員組建項目部，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)上下、左右各施工部門之間的關(guān)系，對施工安排、進度計劃、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、檢測試驗、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、安全保障等實行全方位管理。項目部下設(shè)四個管理部門和四個工程隊，質(zhì)量安全部負責整個工程的質(zhì)量檢驗、試驗、竣工資料的收集整理，現(xiàn)場的文明施工和安全施工等工作。工程技術(shù)部主要負責生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，勞動力組織及實施，社會矛盾的協(xié)調(diào)等工作，材料設(shè)備部負責各種材料的采購、供應(yīng)運輸管理，機械設(shè)備組織、購置、管理、維修等工作。財務(wù)計劃部負責工程的財務(wù)管理、資金籌措、使用管理和工程計劃統(tǒng)計等工作。附組織機構(gòu)框圖。
2、任務(wù)、施工段劃分
根據(jù)本施工標段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期的要求，結(jié)合本投標人施工管理水平，將組織施工隊參加施工，具體劃分詳見下表：
(四)、方案針對性
1、集中力量保重點，搶工期，在人力、物資、機具上予以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)組織好施工，搞好各方面配合。
2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主體后附屬”的原則。
3、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工期，該工程配合量大，施工期間涉及到各種管線，必須主動做好配合工作，互創(chuàng)施工條件，確保各工作有條不紊地進行，按期完成施工任務(wù)。
4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械作業(yè)。
(五)、施工配合
1、與建設(shè)單位的配合
圖紙變更和建設(shè)方提出設(shè)計變更，應(yīng)由建設(shè)方及時與設(shè)計部門取得聯(lián)系，出具書面通知，由施工單位作處理。
2、與協(xié)作單位配合
(1)、主動與協(xié)作單位聯(lián)系，提前協(xié)調(diào)有關(guān)事項，便于主體工作的順利開展。
(2)、在施工中給協(xié)作單位施工提供方便。
(3)、發(fā)生矛盾時主動與之協(xié)商，友好解決，服從業(yè)主調(diào)解。
(4)、發(fā)生損失需要賠償時，要實事求是，公正公平。
(六)、施工現(xiàn)場準備
(1)、做好施工場地的控制網(wǎng)測量
(2)、做好施工場地的“四通一平”
(3)、安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)
(4)、安裝調(diào)試施工機械
(5)、做好建筑制品的材料儲存、堆放
(6)、及時提供建筑材料的試驗申請計劃
(7)、做好季節(jié)性施工安排
(8)、做好保安設(shè)施工作
(七)項目管理制度
1、施工技術(shù)責任制度
施工技術(shù)責任制度的目的是把各級生產(chǎn)組織的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，建立強有力的施工管理系統(tǒng)，保證各級組織和各種技術(shù)崗位都有技術(shù)負責人，加強技術(shù)管理，切實保證工程質(zhì)量。
2、開工管理制度
工程開工必須辦理開工申請手續(xù)，只有在開工許可證發(fā)下后，方可開工。
3、施工圖紙會審制度
認真做好施工圖紙會審，可減少施工圖紙中的差錯，提高工程質(zhì)量，保證施工順序進行。
4、施工技術(shù)交底制度
施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程的規(guī)模、建設(shè)的意義、工程特點，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法，質(zhì)量標準、安全措施和節(jié)約措施等做到心中有底。
5、技術(shù)檢驗制度
技術(shù)檢驗是科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)檢驗的內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、電工儀表及施工精密量具等進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨便降低標準。
6、設(shè)計變更管理制度
在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符或施工條件，材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及施工人員提出合理化建議等原因，需進行施工圖修改時，應(yīng)提出變更設(shè)計申請，辦理簽證后方可進行設(shè)計變更。
7、工程驗收制度
工程驗收是檢查評定市政工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中，除按有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)工程的特點，分別對隱蔽工程、分項工程進行驗收。
8、施工技術(shù)檔案管理制度
建立施工技術(shù)檔案必須從工程開始準備、匯集、整理有關(guān)資料，并且貫穿于整個施工過程，直到竣工驗收后結(jié)束，凡列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料都必須經(jīng)各級負責人審定，所有資料，文件應(yīng)如實反映情況不得擅自修改，偽造和事后補做。
第三章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置
(一)、布置的原則
根據(jù)業(yè)主對施工場地的規(guī)劃要求，材料、積土等不得占用施工現(xiàn)場以外的路面或場地，減少對周圍群眾生活的影響。同時為確保工程進度，便于材料進場，減少工程施工中的運輸量。
(二)、臨時設(shè)施、臨時道路布置
1、施工供電
(1)根據(jù)對現(xiàn)場的勘測，擬采用當?shù)仉娋W(wǎng)供電。
(2)配電房。建4.5m×3.5m×2間，用于布置配電盤和備用發(fā)電機組，配電房結(jié)構(gòu)為磚墻(外墻1：1水泥砂漿勾縫、內(nèi)墻1:2:8混合砂漿粉刷，水質(zhì)白涂料兩度)、彩鋼瓦屋面。
(3)配電線路。從配電房布置2路生產(chǎn)用電線路，均為三相四線制，分別到加工場，拌和站等。另布置1路三相四線線路至辦公及生活區(qū)。
2、電信設(shè)備
工地擬安裝固定電話1部和傳真機1部，對講機10套，以及移動電話、上網(wǎng)電腦等現(xiàn)代通訊設(shè)備，以滿足工地對內(nèi)對外通訊和信息傳輸?shù)男枰?/p>
3、 施工供水
(1)生產(chǎn)用水。擬接當?shù)刈詠硭蚓?，供水管道主管采用PVC管，管徑150毫米，主管線長300米。
(2)生活用水。擬接當?shù)貎?nèi)自來水，主管道采用管徑為100mmPVC管，管線長200米。
4、辦公及生活設(shè)施
辦公區(qū)及生活區(qū)布置在施工臨時用地區(qū)域，辦公區(qū)占地面積400平方米，生活區(qū)等1600 平方米。
(1)項目經(jīng)理部辦公用房共建一幢。規(guī)格為3.5m×5m×12間，為鋼結(jié)構(gòu)活動板房，二間一個單元作大會議室，一間作小會議室，二個單間作為建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員現(xiàn)場辦公用房，一間作項目經(jīng)理辦公室;四間作項目部部門辦公室，其余2間作試驗室。
項目部辦公設(shè)施的配置滿足工程施工管理和辦公現(xiàn)代化的要求。
(2)生活用房
在生活區(qū)內(nèi)建職工宿舍一幢，規(guī)格為3.5m×5m×10間，結(jié)構(gòu)為活動板房結(jié)構(gòu)。食堂采用磚墻(外墻1：1水泥砂漿勾縫，內(nèi)墻1：2：8混合砂漿粉刷，水質(zhì)白涂料兩度)、鋼屋架、水泥瓦屋面、平鋪磚地面。建磚砌結(jié)構(gòu)廁所一處，面積為35平方米。
(3)辦公和生活用房布置做到成排成行，排列有序。除食堂外，其余房屋用材、建筑風格、房屋高度、外墻顏色一致，并在整個施工期保持一致。
辦公及生產(chǎn)、生活用房的規(guī)格數(shù)量詳見臨時設(shè)施規(guī)格數(shù)量表。
5、生產(chǎn)車間與材料加工場
根據(jù)本工程施工機械檢修、模板等加工需要，擬建機修車間及材料加工場如下：
(1)機修車間4m×6m×2間，(其中：半間為維修工用具倉庫)。
(2)加工間4m×6m×2間。
6、料場場地
料場1000平方米，結(jié)構(gòu)基層為素土整平壓實，鋪10CM混凝土面層，碎石堆場與黃砂堆場分隔開。
7、工地試驗室
施工期間，以經(jīng)省建委核準、通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量認證的我單位資質(zhì)試驗室資質(zhì)為基礎(chǔ)，建立工地材料試驗室，負責本工程質(zhì)量的控制試驗。
(1)配備用于砼材料、土工等試驗的壓力機等試驗儀器設(shè)備，配備的儀器設(shè)備經(jīng)計量部門檢定合格，詳見附表。
(2)配備具有試驗員資格的試驗工程師2人，試驗員2人，進行工地材料試驗工作。
第四章 施工進度計劃和進度保證措施
(一)、施工進度計劃(見施工進度計劃表)
(二)、保證進度的措施
我單位為使該項目能以“五個一流”的標準按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：
1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位
為加快本合同的建設(shè)，我單位將成立有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，工程開工，即可迅速到位行使職能。
2、施工力量迅速進場
實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標圖紙，開工后即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保工程按時(或提前)開工。
3、施工準備抓早抓緊
盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。
4、施工組織不斷優(yōu)化
以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
5、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)
建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。
6、強化施工管理嚴明勞動紀律。
對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
7、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。
8、安排好季節(jié)性施工的措施
根據(jù)當?shù)貧庀?、水文材料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。
9、加強機械設(shè)備管理
切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。
10、確保勞力充足、高效。
11、嚴格施工計劃。做到有計劃、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰，順利完成各分項工程及階段性目標計劃，確?？傮w進度的實現(xiàn)。
12、用雨布換太陽，以防止雨天給工期帶來影響。充分利用睛天的有利天氣，力求做到均衡施工，認真做好施工前期準備工作，防止前松后緊，盲目蠻干;做好材料設(shè)備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設(shè)備的保養(yǎng)維修，以免因材料、設(shè)備等不能及時供應(yīng)或施工機械故障而影響施工。
13、項目部內(nèi)設(shè)專職協(xié)調(diào)員，協(xié)調(diào)各方面矛盾，自己能解決的內(nèi)部解決，不能解決的及時上報，請求協(xié)調(diào)解決，決不讓這些矛盾拖住工程進度的后腿。