在集團公司總工程師路志旭的帶領下,技術系統(tǒng)張榮陸、暢健、韓美青、劉建國、任效義等一行6人，于2012年6月12日到平陽景苑4#樓項目施工現(xiàn)場進行了施工組織設計的評審論證及項目技術管理考核。檢查組對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，從施工組織設計的準確性、完整性、有效性和可行性等不同角度對該工程的施工組織設計進行了認真評審論證，并對項目部的技術管理資料進行了檢查考核。提出了施工作業(yè)區(qū)應合理規(guī)劃；鋼筋作業(yè)區(qū)應有操作棚；在項目管理中要有分工、有職責；技術工作要嚴謹認真；認真學習新標準、新規(guī)范、新圖集；加強技術交底工作、確保技術交底能夠貫穿到操作層；方案格式應規(guī)范等建議和要求，以確保技術保證質(zhì)量、技術保證安全。通過這次評審論證和項目考核，找出了該項目部技術管理的不足，為該項目各項施工管理目標的實現(xiàn)提供了技術支持和組織保障。
