首先，副經(jīng)理趙云江提出了本次會議的目的：找出原因，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全、質(zhì)量工作在施工現(xiàn)場順利進行；重申了施工現(xiàn)場管理的六要素，強調(diào)了“安全為天”；經(jīng)過播放大量的安全、質(zhì)量案例，讓大家從案例中吸取教訓(xùn)，敲響了安全、質(zhì)量警鐘。其次，項目部負責(zé)人姬德銀著重從項目管理、專業(yè)技術(shù)角度等方面對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量缺陷進行了分析，并提出了今后的防范措施，提高項目部全體管理人員的警示意識。再次，蔡經(jīng)理就門診樓灌注樁基礎(chǔ)施工、樁基試驗的專業(yè)知識點對全體人員進行了講解，大家對樁基施工有了更準確的認識。最后，分公司經(jīng)理郭貴法對工程整體管理提出要求，同時強調(diào)了安全生產(chǎn)、安全事故預(yù)防及安全事故處理的“四不放過”原則，進行了詳細的講述。
趙云江副經(jīng)理現(xiàn)場“安全案例”講解 郭貴法經(jīng)理現(xiàn)場“四不放過”講解
通過本次分析會的學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)集團公司“安全為天”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，使項目部的每一位管理人員從內(nèi)心深處真正提高了安全、質(zhì)量意識，為將該工程打造成為集團公司的“樣板”工地奠定了基礎(chǔ)。本次會議全程采用PPT形式，圖文并貌。項目負責(zé)人姬德銀主持分析會。