4月10日下午，第十工程處組織各項(xiàng)目部管理人員以座談會的形式開展廠慶活動，并邀請集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李隆參加，會議由處長趙志鵬主持，宣讀傳達(dá)了王董事長在《慶祝太原一建集團(tuán)公司成立兩周年活動主旨講話》的重要內(nèi)容及生產(chǎn)經(jīng)營例會的會議精神；1.對各項(xiàng)目部做出了重點(diǎn)性的工作安排，特別強(qiáng)調(diào)平陽景苑項(xiàng)目要做到“雙達(dá)標(biāo)”工程，樹立形象、必創(chuàng)省文明工地，力爭在本項(xiàng)目上發(fā)布一項(xiàng) QC 成果。2.要求各項(xiàng)目管理人員要抓住黃金季節(jié)，促進(jìn)度、抓安全、保質(zhì)量。3.有效降低運(yùn)營成本。3.以獎勵的形式鼓勵員工參加建造師、安全工程師等執(zhí)業(yè)資格考試和各類上崗證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
劉立平經(jīng)理提出施工中的四個重要內(nèi)容：安全第一、質(zhì)量防范、文明施工、成本控制，并對其做出了具體安排。隨后集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李助理做了重要講話：一、從公司歷史背景到如今的“313”發(fā)展規(guī)劃做出了詳細(xì)的講解。二、根據(jù)十處的現(xiàn)狀要求，每個員工都要對自己定位，勃發(fā)激情，把自己發(fā)揮的淋漓盡致，快速提升。三、提出的三個要求：增強(qiáng)信心、迎難而上； 提高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)；統(tǒng)一思想、全面提升。十處是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，需要提升的空間很大，一定要向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，努力把十處的形象打造的更加完美，完成集團(tuán)公司要求的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。最后，十處處長做了總結(jié)：“今天用座談會的形式慶祝了集團(tuán)公司成立2周年的生日，我們一定要把今天的會議內(nèi)容真正貫徹落實(shí)到位，為我們十處更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增加積累、造福員工，為我們企業(yè)更加的騰達(dá)而努力拼搏！”
