3月28日下午16時九分公司召開二〇一二年工作安排會。分公司領導成員和全體管理人員參加了會議，集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王貴聰?shù)綍⒆隽酥匾v話。會議進行的主要議程是：①傳達了集團公司3月11日召開的2012年生產起步動員暨安全工作會議精神；②通報了分公司2012年機構設置及領導成員職責分工；③分公司經(jīng)理張岐泰做了2011年單位工作總結和2012年分公司工作安排；④分公司經(jīng)理與各科室負責人分別簽訂了“科室管理目標責任書”；⑤分公司經(jīng)理與本單位安裝項目部經(jīng)理簽訂了“安裝工程管理目標責任書”；⑥分公司經(jīng)理分別與各項目部經(jīng)理簽訂了“安全責任書”。會上，王總經(jīng)理主要從三個方面做了重要講話：一是下大力氣加強團隊建設；二是下大決心解決資金周轉緊張的問題；三是下大工夫提升分公司的全面管理和形象。王總經(jīng)理從內容到方法，從主線到細節(jié)，深入淺出，既提出目標要求，又做了具體指導。會議由黨支部書記、副經(jīng)理李榮安主持。
