集團(tuán)公司分兩批組織中層以上干部參加了“挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的拓展訓(xùn)練-太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

3月份，集團(tuán)公司分兩批組織中層以上干部參加了“挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練后，龍城公司積極響應(yīng)、認(rèn)真對(duì)待，于4月9日組織召開了專題工作會(huì)議。會(huì)上，副總經(jīng)理趙宏偉、黨支部副書記張凱分別傳達(dá)了集團(tuán)公司四月份生產(chǎn)會(huì)和2012年政治工作會(huì)議精神，同時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰提出的總體要求：一是各基層單位每年要有規(guī)矩、有重點(diǎn)、有措施，高質(zhì)量的召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起步會(huì)議，為全年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是正確判斷、把握承攬任務(wù)的機(jī)遇，做到積極與慎重相結(jié)合，形成力量的整合去完成共同的任務(wù)；三是全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其要抓管理、降成本，抓現(xiàn)場(chǎng)、上水平，重塑施工現(xiàn)場(chǎng)形象，創(chuàng)建“一建”品牌。借著拓展訓(xùn)練的東風(fēng)，根據(jù)集團(tuán)公司“兩會(huì)”要求，龍城公司總經(jīng)理任海鵬結(jié)合目前工作，提出以下措施：1.成立環(huán)境治理辦公室。從精神面貌和環(huán)境治理方面入手，轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，認(rèn)真開展施工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、辦公區(qū)秩序化、宿舍區(qū)和諧化、龍城公司文明化的“四化”活動(dòng)，不斷促進(jìn)龍城公司整體文明的提高。2.承攬任務(wù)跟蹤不懈。機(jī)關(guān)、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要振作精神，對(duì)有信息的項(xiàng)目跟蹤不放，及時(shí)聯(lián)系，確保完成今年目標(biāo)。3. 抓緊辦理企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)工作。根據(jù)目前進(jìn)展情況，對(duì)人員職稱的摸底工作要加快步伐，本周完成此項(xiàng)工作。4.認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展專項(xiàng)活動(dòng)，搞好三級(jí)安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行檢點(diǎn)、幫助，并不斷督查。5.爬架樣品機(jī)，20日前安裝完畢并進(jìn)行調(diào)試，5月初請(qǐng)建設(shè)部驗(yàn)收。6.加大遺留工程的結(jié)算力度。對(duì)朔州、永吉祥等項(xiàng)目的遺留結(jié)算進(jìn)行分工，責(zé)任到人。7.加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)外的宣傳報(bào)道。為不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度、提升企業(yè)的美譽(yù)度，由黨支部副書記張凱負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助，認(rèn)真搞好公司的宣傳報(bào)到工作。會(huì)議要求：希望我們都能用心去體會(huì)集團(tuán)公司組織的拓展訓(xùn)練的核心精神，不斷提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，更深刻地去體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)，下級(jí)與上級(jí)，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，讓我們的團(tuán)隊(duì)更富凝聚力和戰(zhàn)斗力！共同努力實(shí)現(xiàn)龍城公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。