3月16日下午，集團公司召開2012年企業(yè)技術工作會議。集團公司宋雙玉副總經(jīng)理、路志旭總工程師、工程技術部全體人員、基層單位技術負責人參加了會議。路志旭總工程師主持會議，并要求技術系統(tǒng)人員根據(jù)2月25日企業(yè)工作安排和3月11日生產(chǎn)起步動員和安全工作會議的精神積極開展工作。張榮陸副總工程師對2012年企業(yè)技術工作進行安排部署，并對基層單位技術管理考核評分表做出解釋說明。工程技術部副部長暢健對施工組織設計和專項施工方案的審核及評審論證管理辦法和工作流程及操作步驟進行講解，并傳達2010年以來施工中常用的最新技術標準規(guī)范。韓美青就圖紙會審管理辦法進行講解說明。貫標辦副主任邊麗對創(chuàng)建新技術示范工程和編制工法活動進行安排部署，并對貫標工作做出安排。路志旭總工程師提出加大技術創(chuàng)新、注重總結；以技術保質(zhì)量保安全；以施組和專項方案為抓手抓好技術交底工作，充分貫徹到作業(yè)層。宋雙玉副總經(jīng)理把政治思想融入到了技術系統(tǒng)，談了對技術系統(tǒng)的4個認識，并對技術系統(tǒng)工作的現(xiàn)狀和取得的成績予以充分肯定。指出了技術工作是一把手工作，并對技術系統(tǒng)提出了2個希望、3個提高、4個保證、5個注意、6個工作中心、8要的要求。通過本次會議，激發(fā)了技術人員的工作熱情，調(diào)動了技術人員的積極性，明確了工作職責，使工作有了方向、有了目的，為今年的技術工作奠定了堅實的基礎。
