為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2.25企業(yè)工作安排會(huì)議精神，2月27日上午，在濱河西路高層住宅小區(qū)項(xiàng)目部召開(kāi)了勞務(wù)施工起步安排會(huì)。參加會(huì)議的有山西晉聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理郭玉山、集團(tuán)公司勞務(wù)中心主任、易通勞務(wù)公司總經(jīng)理李偉、第一工程處處長(zhǎng)張占輝及勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人黃長(zhǎng)偉、曹小龍、張衛(wèi)東、明光貴等20余人。會(huì)上郭玉山總經(jīng)理對(duì)2012年濱河西路高層住宅1-6號(hào)樓工程總體進(jìn)度、質(zhì)量安全、勞務(wù)管理提出了要求。第一工程處處長(zhǎng)張占輝和各勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了確保1-6號(hào)樓工期進(jìn)度和獎(jiǎng)罰辦法補(bǔ)充協(xié)議。勞務(wù)中心主任李偉對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍提出了四點(diǎn)要求：1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)去年在施工中存在的問(wèn)題，認(rèn)真反思、加以改進(jìn)、制定措施，迅速掀起大干的局面。 2、搞好勞務(wù)組織，要利用當(dāng)前農(nóng)民工返城的時(shí)機(jī)，把精兵強(qiáng)將組織進(jìn)來(lái)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部自身建設(shè)，完善班組管理體系，不斷提高自身的施工能力和綜合管理水平。 4、注重安全生產(chǎn)、文明施工，開(kāi)展好班組安全教育，確保安全生產(chǎn)。會(huì)議由張占輝處長(zhǎng)主持，會(huì)后易通勞務(wù)公司與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并發(fā)放了致勞務(wù)人員安全生產(chǎn)的一封信。