10月20日上午，十五處在柳林縣龍城小區(qū)B組團(tuán)回遷樓項目部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司10.12會議精神。根據(jù)總經(jīng)理王貴聰?shù)闹匾v話，要求全體員工保持清醒的頭腦，看到存在的差距不足，應(yīng)用更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求來看待存在的差距不足和問題，要變差距為潛力，變壓力為動力。把安全生產(chǎn)工作作為整個項目管理工作的重中之重，做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)先安全。要求項目部人員加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，做到事先控制，嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)。在技術(shù)管理方面要及時編制技術(shù)方案、安全方案等各專項方案。為施工提前創(chuàng)造條件并認(rèn)真做好技術(shù)交底。一定要按照會上提出的要求，真正落實到實處。要求全體員工在今年的四季度按照宋經(jīng)理會上提出的“爭、闖、干”精神，要保持于清醒，努力于始終，要忠誠于企業(yè)，盡責(zé)于崗位，為實現(xiàn)好全年的各項目標(biāo)進(jìn)行沖刺攻堅。