一分公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
作者： 來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2011年08月03日 點(diǎn)擊數(shù)：
7月30日上午，一分公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，一是主任會(huì)計(jì)師趙人瑞對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析；二是財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)（成本核算員）于麗對(duì)康居苑6#樓項(xiàng)目部、菜園街離退休干部住宅樓項(xiàng)目工程成本情況進(jìn)行分析；三是經(jīng)理張玉喜總結(jié)分析了分公司現(xiàn)狀，指出目前存在七方面的問(wèn)題與不足：①管理水平滑坡。②施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。③質(zhì)量通病有增無(wú)減。④施工成本控制不好。⑤現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)新意、無(wú)亮點(diǎn)。⑥施工計(jì)劃不嚴(yán)肅，執(zhí)行力不強(qiáng)。⑦遺留問(wèn)題沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。同時(shí)，傳達(dá)了集團(tuán)公司“7.28”會(huì)議精神，要求各科室、項(xiàng)目部討論提出意見(jiàn)，安排了目前工作。四是生產(chǎn)副經(jīng)理趙正傳達(dá)了集團(tuán)公司“7.29”生產(chǎn)會(huì)議精神，安排部署了8月份生產(chǎn)工作計(jì)劃。全體管理人員參加了會(huì)議，經(jīng)理張玉喜主持會(huì)議。
