6月5日星期日上午,勞務(wù)中心召開專題會(huì)議,對(duì)5月13日部門目標(biāo)責(zé)任書簽定以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。會(huì)議由勞務(wù)中心主任李偉主持。他首先通報(bào)了6月2日生產(chǎn)會(huì)議精神,組織大家學(xué)習(xí)了王貴聰董事長(zhǎng)在6.2生產(chǎn)會(huì)議上的重要講話精神。他接著回顧了5月15日部門目標(biāo)責(zé)任書分解專題會(huì)議上安排的主要工作,對(duì)執(zhí)行部門周工作計(jì)劃、個(gè)人周工作計(jì)劃的情況給以充分肯定,對(duì)三周來(lái)部門工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)上,勞務(wù)中心全體匯報(bào)了5月16日以來(lái)主要工作完成情況,對(duì)上周工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行了自我總結(jié),提出了下周工作計(jì)劃。李偉強(qiáng)調(diào),通過(guò)近期抓工作計(jì)劃的安排和落實(shí),部門整體工作邁上了新的臺(tái)階,所有同志能緊緊圍繞部門工作目標(biāo)責(zé)任書和個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)肅認(rèn)真地制定每周的個(gè)人工作計(jì)劃,并能較好的落實(shí),這就是對(duì)集團(tuán)公司員工誓詞中的“忠誠(chéng)、敬業(yè)、認(rèn)真”三種態(tài)度的最好落實(shí),今后要堅(jiān)持這種良好的工作方式,以周計(jì)劃的落實(shí),促進(jìn)月計(jì)劃的完成,以月計(jì)劃的完成,保障部門年度工作部標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)上,李偉對(duì)部門同志下周工作計(jì)劃的可行性和考核方法提出了意見,對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司涉及中博會(huì)的重點(diǎn)工程:二分公司雙塔烈士陵園、五處汾河南延景觀綠化、七處長(zhǎng)風(fēng)商務(wù)區(qū)綠島平臺(tái)的勞務(wù)組織和勞力供應(yīng)進(jìn)行了安排。最后,他要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并一建經(jīng)發(fā)【2011】32號(hào)《關(guān)于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍管理考核的規(guī)定》文件精神,從6月起認(rèn)真貫徹執(zhí)行,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理考核,促進(jìn)集團(tuán)公司勞務(wù)管理水平的不斷提升。