近日,七分公司、七處、項管處等單位分別召開以抓安全為的生產(chǎn)工作會議。一是分別傳達了公司4.1生產(chǎn)會議精神;二是認真貫徹執(zhí)行三個條例;三是結合各自生產(chǎn)實際提出各項目部完成的進度形象部位。七處處長李世雄就各項目部開展的生產(chǎn)進度,安全工作予以充分肯定,同時提出長風商務區(qū)電力排管項目部克服交叉施工帶來的困難,搶抓工程進度;對第七干休所地下車庫項目部施工現(xiàn)場部署、臨建搭設,企業(yè)文化展示、標準化的現(xiàn)場布置,對省軍區(qū)第七干休所1號樓要做好4月15日前三層以上的驗收工作。并加強地下車庫項目部的技術管理力量,對現(xiàn)項目部人員進行調(diào)整,工作要一步一步抓落實。七分公司經(jīng)理郭建新就抓好施工進度,開展安全生產(chǎn)整治活動做了具體安排。項管處處長司中謙對所屬各項目部的安全生產(chǎn)施工進度,現(xiàn)場管理作了安排。