3月23日下午5時(shí)，集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，人力資源部部長(zhǎng)范立強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司第二批關(guān)于機(jī)關(guān)人員任免的通知；董事會(huì)總經(jīng)理辦公室主任任秀山宣讀了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工的通知，集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰作重要講話：今年是改制后的第二年，是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年。當(dāng)前，各基層單位各工地以抓安全生產(chǎn)入手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭很好，今天機(jī)關(guān)部門人員調(diào)整明確到位了，應(yīng)盡快行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化各部門的職能，加快速度推進(jìn)工作，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)總體上講工作正常，但與當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，與發(fā)展形勢(shì)的要求，仍存在較大的差距，特別是思想觀念的不適；機(jī)關(guān)人員整體素質(zhì)的不適應(yīng)；工作能力工作效率的不適應(yīng)；應(yīng)對(duì)應(yīng)變能力的不適應(yīng)等方面，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好工作。首先抓好以下四項(xiàng)工作，一是盡快制定部門職責(zé)；二是盡快制定本部門每個(gè)人員的工作職責(zé)，明確負(fù)責(zé)什么，協(xié)助什么，各項(xiàng)工作落實(shí)到人頭；三是盡快簽訂部門工作目標(biāo)責(zé)任書；四是盡快完成部門之間和部門人員的工作業(yè)務(wù)流程。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)全體人員提出三點(diǎn)要求，對(duì)待企業(yè)的態(tài)度要忠誠(chéng)；對(duì)待崗位的態(tài)度要敬業(yè)；對(duì)待工作的態(tài)度要認(rèn)真。副總經(jīng)理宋雙玉主持會(huì)議并就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)工作，三點(diǎn)要求的重要講話提出要求。
