3月2日，五分公司召開起步工作會及項目責(zé)任書簽訂儀式。首先由經(jīng)理、書記白拉鎖進行2011年工作起步，提出了要求，明確了責(zé)任。二、主任會計師郭寶貴宣讀了五分公司內(nèi)部單位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；四個項目部與分公司經(jīng)理簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。三、副經(jīng)理王壽華宣讀了五分公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、施工現(xiàn)場綜合管理責(zé)任書、環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；并分別與四個項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。四、副經(jīng)理副書記李成對分公司科室項目部室內(nèi)工作提出了要求，從各項基礎(chǔ)工作抓起，從起步抓起，開好頭，為全年工作打好基礎(chǔ)。五、白拉鎖作總結(jié)講話：①對內(nèi)項目責(zé)任書已簽訂，要求項目經(jīng)理、項目部每位成員積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正把責(zé)任落實到行動上。②起步后，各項目部對施工現(xiàn)場安全工作進行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，確定無隱患后在開工。③捕捉信息，加大承攬任務(wù)力度，特別是自建項目的承攬，以此補充任務(wù)的不足。④抓工程款和老欠款的回收，確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。白拉鎖主持了會議。
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