3月18日上午，第二項目工程管理處組織領(lǐng)導班子及項目部（處）負責人召開了2011年生產(chǎn)起步動員會暨經(jīng)營目標責任簽訂會。會上，處長王斌與各項目部（處）負責人分別簽訂了2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)責任書和消防、治安、保衛(wèi)責任書；副處長、崔保國傳達集團公司3.5安全工作會議和3.13生產(chǎn)起步動員會會議精神，并通報2010年項管二處安全生產(chǎn)事故處罰決定；主任會計師彭臘仙通報2010年項管二處各項目部生產(chǎn)經(jīng)營目標考核情況及各部（處）的財務(wù)收支情況，并對2010年項管二處整體經(jīng)濟活動做了扼要分析；工程管理科科長冀立紅傳達并詳細解讀了并一建經(jīng)發(fā)（2011）11號文件《太原市第一建筑工程集團有限公司施工現(xiàn)場管理考核辦法》，并宣讀項管二處項目工程的月檢辦法；支部副書記、工會主席趙金星對2010年的黨建工作做了簡要通報，并對2011年黨建工作做了安排；集團公司董事長王貴聰在肯定了項管二處的成績之后，推心置腹語重心長的提出希望和要求：要抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理；忠誠企業(yè)，忠于領(lǐng)導，維護企業(yè)根本利益；盡心盡責，一心一意，認真落實；慎重選好項目；下功夫解決遺留問題；將狀態(tài)調(diào)整好，講貢獻。集團公司副董事長宋雙玉同志針對此次會議提出：提高經(jīng)營質(zhì)量的問題；要牢牢把握生產(chǎn)關(guān)；要抓好隊伍建設(shè)；作風建設(shè)的問題。在寄予希望之后，要求穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)赝瓿珊图瘓F公司簽訂的目標責任。最后，處長王斌指出關(guān)鍵是要貫徹、落實兩次會議，將安全生產(chǎn)放在重中之重。會議由支部副書記趙金星主持，集團公司領(lǐng)導王貴聰、宋雙玉、任秀山出席了會議。
